نساجی

  • نساجی
  • اخــبار و مـطالب روز

    صنعت مد تا سال 2027 «صنعت تریلیون دلاری» خواهد شد

    تولید ژاکت آلومینیومی از کپسول های نسپرسو

    زیپ قابل بازیافت و ضد آب شرکت YKK

    روکش های کرکی با ویژگی مادون قرمز

    محافظ پارچه Polygiene ShedGuard و بهبود مقاومت پارچه در برابر سایش در حین شستشو

  • صــنعت و تجـــارت

    اسپیندل پنبه ‌چین چه نوع قطعه ای است و چرا وجودش اهمیت دارد؟

    اسپیندل دستگاه پنبه ‌چین چیست و چرا مهم است؟

    آشنایی با قطعات دستگاه پنبه چین (دروگر پنبه)

    10 خطر جدی در زمان برداشت پنبه و نحوه جلوگیری از بروز آنها

    چگونه رنگ لباس را برگردانیم؟

  • مقــالات تخصصی

    بررسی تأثیر ChatGPT بر صنعت مد

    فرصت هایی برای روندها و نوآوری ها در صنعت نساجی و مد

    چطور رنگینه ها رنگ ها را نشان می دهند؟ (پدیده مزدوج شدن)

    چرا نمی توان از مصرف گرایی و مد دست کشید؟

    نوآوری در مد؛ 22 فناوری برتر که آینده صنعت مد را شکل می دهند

  • دانشـــنامه

    جنس اسکناس های دلاری آمریکا از چیست و از چه موادی ساخته می شوند

    چاپ دی تی اف (DTF) چیست و مراحل انجام آن

    پارچه شانل چیست و کاربردها و ویژگی های منحصر به فرد شنیل

    نخ شنیل

    چه زمانی باید چیدن پنبه را شروع کرد؟

  • رســـانه

    ویدیو نحوه تولید پارچه لینن

    زیپ QuickFree از YKK برنده جایزه بهترین طراحی سال 2019

    پیراهن هوشمند جهان Arrow، اولین پیراهن هوشمند

    بلاک چین و تحول در صنعت پوشاک

    پارچه یون سل

صفحه اصلی مقالات و مطالب فشن (صفحه 4)

فشن

برچسب: فشن
  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/23
    0

    آیا شفاف عمل کردن برندها، باعث ایجاد تفاوتی در زمینه پایداری شده است؟

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/18
    0

    تجارت سه بعدی (3D) چیست؟

  • دانشـــنامه
    تحریریه نساجی 1399/06/18
    0

    آیا مد می تواند باعث توقف تغییرات آب و هوایی شود؟

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/16
    0

    چرایی تأمین منابع از طریق صنعتگران

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/16
    0

    مد عاری از حیوانات

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/15
    0

    تولید جهانی پوشاک

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/06/14
    0

    پایداری در صنعت مد برزیل

  • اخــبار و مـطالب روز
    تحریریه نساجی 1399/06/10
    0

    مشارکت کودکان کار در چرخه تولید منسوجات

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/05/29
    0

    نقش انرژی در صنعت مد

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/05/28
    0

    موارد در نظر گرفته در سیاست تجارت اخلاقی

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/05/27
    0

    وضعیت بهداشت و ایمنی در صنعت مد

  • صــنعت و تجـــارت
    تحریریه نساجی 1399/05/26
    0

    آزادی اجتماع و حق مذاکرات دسته جمعی در صنعت مد

  • اولین صفحه
  • ...
  • «
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • »
  • ...
  • آخرین صفحه

نساجی دات کام مرجع تخصصی صنعت نساجی

نساجی دات کام [Nasaji.com] به عنوان مرجع تخصصی صنعت نساجی با هدف فعال کردن کسب و کارهای مرتبط با صنعت نساجی به منظور ارتقای سطح دانش و بروز نگه داشتن خود در این صنعت با الهام از نمونه های موفق صنعت نساجی و پیشرفته های گسترده علمی در این حوزه راه اندازی شده است. نساجی دات کام، یک مجله آنلاین نساجی و با نگاهی وسیع و عمیق به طور پیوسته در حال رصد کردن تحولات این بخش از بازار در سراسر جهان می باشد. تیم نساجی دات کام با تجربه گسترده و دانش فنی بالا در این حوزه در صدد رشد و تعالی صنعت نساجی در کشور همگام با بزرگان این صنعت در جهان و به دست آوردن سهم بیشتری از این بازار بزرگ جهانی است. ما متعهد هستیم که به شما کمک کنیم تا به طور کامل از فرصت‌های ارائه‌شده توسط بازار بهره‌مند شوید. نساجی دات کام به دنبال کنندگان خود این امکان را می‌دهد که با ارائه تحلیل عمیق از بازار و رقبای آن‌ها از طریق اخبار صنعت نساجی، آگاهی از فناوری های جدید و مقالات تخصصی تصمیمات آگاهانه و اصولی بگیرند. ما همچنین چالش‌های موجود در استراتژی های فروش را شناسایی کرده و کمک می‌کنیم تا به بهترین شیوه ممکن به مخاطبان هدف خود دست یابند.

 

درباره نساجی     تماس با نساجی      شرایط و قوانین       حریم خصوصی

موضوعات برتر انواع پارچه صنعت لباس تولید پارچه صنعت پارچه محیط زیست فناوری تولید تولید لباس فشن مد تجارت پوشاک صنعت پوشاک تولید پوشاک صنعت مد دانش نساجی صنعت نساجی
تمامی حقوق این وب‌سایت برای نساجی دات کام [ NASAJI.com ] محفوظ است. استفاده از مطالب تنها در صورت ذکر نام “نساجی دات کام” و لینک به منبع بلامانع است.